8月12日，全省检察机关干部管理机制改革创新工作座谈会进入第二天。在省院干部处徐致平处长的主持下，全省17个市检察院政治部主任和干部人事工作负责人热烈讨论了蚌埠市院在管理机制改革方面的新经验，并相互交流了各地好的做法和干部管理工作情况。省院党组成员、政治部主任翟高潮参加座谈并作了重要讲话。

在听取蚌埠市检察院关于干部管理机制改革创新工作经验介绍后，与会人员一致认为，蚌埠市院“三位一体”管理模式是干部管理机制的一次突破和革命，具有管理理念先进、管理方法科学、管理效果明显的特点。网上量化绩效考核以过程和动态考核为核心点，操作简便易行、兼具规范性，保障了考核管理的客观、公正、公正和透明。各市院纷纷表示，此次参加会议感受很深、启发很大、收获很多，蚌埠经验值得深入学习、借鉴和推广。

翟高潮主任在总结讲话中指出，此次座谈会虽然时间不长，但包含了经验介绍、政策宣讲、现场观摩、调研座谈等多项活动，内容非常丰富，对我们启发很大。各地要因时因地制宜，根据蚌埠的经验，结合当地实际，创造性地开展管理机制创新。

翟高潮主任要求，通过此次会议，首先要强化意识创新。工作机制的创新，首先是意识的创新。蚌埠的经验，重在运用信息化手段探索精细化管理的途径。网上量化绩效考核，是干部管理发展的必然趋势。全省检察机关都要积极探索，努力实践，通过强化管理出检力、出人才、出效能。

二要创新管理手段。队伍建设是永恒的主题。干部管理部门的同志要不断创新管理手段和管理机制，充分挖掘每个人的潜能，为每个人找到合适的岗位、提供合适的平台，为每个人发挥作用、创造业绩提供良好的工作氛围。蚌埠市院推行的ISO9001质量体系建设和检察文化建设活动都是很好的尝试。

三要通过管理机制的创新，形成有效的内部监督机制。全省检察机关干部管理部门的同志都要确立“严是爱、宽是害”的管理理念，通过不断的管理创新，强化内部监督机制，达到让人少出事、不出事的目的。

翟高潮主任强调，下半年政治工作任务重、时间紧，全省各市检察院要继续努力，狠抓全员教育培训、媒介化管理等方面工作的落实，力争把09年检察政治工作做得更好。座谈会还讨论了省院制定的《干部管理工作考核标准》和《教育培训工作考核标准》，认真征求了各市检察院的意见和建议。省院干部处吴剑华副处长就干部审核、干部编制等有关问题作了政策说明。徐致平处长总结了上半年的检察干部工作，并对下半年的工作做出了具体安排。