自规范化管理体系建设进入文件编写阶段以来，在两级院党组和领导的高度重视下，各基层院努力克服工作忙、任务重、时间紧等实际困难，在编写中学习，在学习中提高，文件编写工作进展顺利，取得了初步成效，目前基本完成初稿，有的基层院已经着手文件的修改工作。但是，同规范化管理目标和要求相比，还存在不少问题。为了扎实推进基层院规范化管理体系文件修改工作，2010年4月2日上午，市院召开了基层院规范化管理体系文件修改工作会议，县、区院政治处主任和市院各处、局、室内审员参加了会议，政治部李永成主任主持了会议，王永法检察长作了重要讲话。

会上，各基层院汇报了体系文件编写情况，并将体系文件初稿与市院各部门进行了对口交接。市院基层院建设工作领导小组办公室具体部署了规范化管理体系文件的修改工作。

在听完大家的发言后，市院政治部李永成主任提出了三点要求：一是要提振精神，再接再励；二是要突出重点，强力推进；三是要抓住关键，务求实效。

市院王永法检察长高度重视基层院文件编写工作，会前多次听取规范化管理体系建设推进办公室的汇报，并就如何优质高效地做好文件编写和文件修改工作作出具体指示。会上，王永法检察长进一步指出，体系文件修改工作是一项关键性的工作，关系到规范化管理体系建设是不是流于形式、走过场的大问题，所以大家一定要树立规范化管理理念，周密计划，强化措施，认真完成好文件的修改工作。

就文件的修改工作，王永法检察长强调了四个方面：首先，一定要结合本院实际，抄人家的东西不行，要坚持搞自己的，借鉴先进单位的经验也要看是否符合自己的实际。其次，要全员编写。现在的情况是，政治处协调，编写员编，领导和其他人员很少参与，这不符合规范化管理体系建设的原则。规范化管理的核心是强调过程，全员参与过程当中，是规范化管理体系建设的关键。各基层院要认真组织全体干警讨论，读一段讨论一段，使文件的修改过程变成全员的学习过程。第三，领导要带头反复修改。领导包括检察长、分管检察长和部门领导。领导作用是规范化管理的重要原则，领导一定要带头学习，带头修改。第四，文件修改要多渠道进行。一是部门领导、内审员自行修改，修改后要签字；二是将文件提供给牵手单位的指导老师，请他们协助把关；三是市院各部门对口修改，上下双向沟通。

王永法检察长最后强调，文件修改工作时间紧，任务重，困难多，各单位要进一步弘扬求真务实精神，以奋发有为的精神风貌、以只争朝夕的工作状态，按时按质完成好体系文件的修改工作，保证四月底规范化管理体系建设工作试运行。